Podcast 2024 Audio
Pêchu · Bruno Adler

Le flow collectif, quand une équipe entre dans le même état

Comment une équipe entière atteint-elle, ensemble, cet état de concentration où tout devient fluide ? En novembre 2024, sur Pêchu, le podcast qui donne la pêche, Bruno Adler et Vanessa reçoivent Domitille Kiger pour revisiter le flow. Et vite, la conversation passe du flow individuel au flow d'équipe, là où se gagnent les records.

Publié 15 nov. 2024 Animé par Bruno Adler Format audio Langue français

Le flow, c'est cet instant de concentration intense où l'on est entièrement dans le moment. En parachutisme, dit Domitille Kiger, on y plonge presque automatiquement dès la sortie de l'avion. Mais le sujet devient bien plus intéressant pour une organisation quand il cesse d'être individuel : comment fait-on pour qu'une équipe entière y entre en même temps ? C'est la question qui rejoint sa conférence « De l'Audace » et sa promesse de performer ensemble.

Écouter l'épisode

Pêchu · Domitille Kiger

Le flow, une concentration dans l'instant

Pour Domitille, le flow n'a rien de mystérieux : c'est une concentration intense dans le présent. En chute libre, il s'impose presque de lui-même, qu'on soit en compétition, en record ou sur un saut d'entrainement. L'intérêt de l'épisode tient à ce qu'elle en fait ensuite : cet état si recherché en entreprise, elle le vit quotidiennement, et elle sait ce qui le déclenche.

Transformer le stress en bonne pression

Le flow ne tombe pas du ciel, il se prépare. La préparation mentale n'a pas le flow pour cible directe, mais elle y conduit. Domitille raconte une finale mondiale disputée au coude à coude, où le stress était énorme. Plutôt que de le subir, elle a choisi de s'en servir, en se rappelant que ce stress la pousse vers son mieux au lieu de lui faire perdre ses moyens. La bonne pression, celle qui stimule, se travaille.

Le flow collectif, condition de la victoire

C'est là que l'épisode devient précieux pour toute organisation. Ce titre mondial, elle l'a gagné en équipe, après cinq années passées à voler ensemble. Ce qui l'inquiétait avant la compétition, ce n'était pas la technique, c'était un éventuel manque de cohésion, parce qu'être suffisamment ensemble est une condition sans laquelle on ne gagne pas. La réponse est venue d'un rituel simple : un geste, un ancrage répété avant chaque saut, qui reliait l'équipe et la plaçait dans la même projection mentale.

Faire donner le meilleur à chacun, sur la même minute

Ce qu'elle transmet aujourd'hui en conférence vient de là, mais à plus grande échelle. Organiser un record, c'est réunir des dizaines, parfois deux cents personnes, et permettre à chacune de donner le meilleur d'elle-même sur la même minute, dans un contexte tendu. Le flow collectif n'est plus alors une chance, c'est le fruit d'une préparation, d'une cohésion et d'un leadership qui créent les conditions pour que tout le monde y entre ensemble.

Le manque de cohésion, c'était le seul vrai obstacle à la victoire.
Ce que vos équipes en retirent
  • Un état de concentration partagé où l'équipe entre ensemble dans la performance.
  • Un stress transformé en énergie utile, plutôt qu'en frein.
  • Des rituels simples qui connectent un collectif juste avant l'effort.
  • La cohésion vécue comme condition de la réussite, pas comme un confort.
De quoi parle Domitille Kiger dans Pêchu ?
Du flow, cet état de concentration intense dans l'instant, et surtout de sa version collective : comment une équipe entière entre ensemble dans la performance, en transformant le stress en énergie et en s'appuyant sur des rituels de cohésion.
Qu'est-ce que le flow collectif ?
C'est le moment où une équipe partage le même état de concentration et la même projection mentale. Domitille le relie à la cohésion, condition sans laquelle un record ne se gagne pas, et à des ancrages simples répétés avant l'effort.
Quel rapport avec la conférence De l'Audace ?
Performer ensemble suppose d'entrer ensemble dans la performance. Le flow collectif, la préparation mentale et la cohésion dont parle Domitille ici sont au cœur de ce qu'elle développe sur scène.
Passons à l'action

De l'Audace

Performer ensemble en distinguant les risques qui détruisent de ceux qui propulsent.