Domitille Kiger

Championne du Monde de parachutisme · 10 records du monde
Conférence signature

De l'Audace.
Performer ensemble en distinguant les risques qui détruisent de ceux qui propulsent.

TEDx Speaker Forbes 40 Femmes 2025 Chevalier de l'Ordre National du Mérite
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Quand les images
parlent plus fort que les mots.

Teaser Domitille Kiger, conférencière leadership et audace
≈ 2 min 30 · Best of conférences & records du monde
Votre réalité

Vos équipes n'arrivent pas à performer ensemble.

Réorganisation, fusion, croissance rapide : vous avez besoin que vos équipes fonctionnent comme un collectif, pas comme une addition d'individus. Mais quelque chose résiste. Et ce qui résiste, c'est rarement ce qu'on croit.

Tant qu'une équipe ne sait pas distinguer les risques qui détruisent de ceux qui propulsent, elle ne peut pas performer ensemble. Elle se protège, ou elle fonce. Aucune des deux ne construit.

01
Elles se protègent au lieu de construire ensemble

Après une réorganisation ou une fusion, chacun défend son périmètre. Les silos ne sont pas un problème d'organigramme : c'est une équipe qui n'a pas de cadre commun pour savoir ce qu'elle peut oser ensemble.

02
Elles freinent là où il faudrait oser

La prudence collective tue l'innovation plus sûrement que le risque lui-même. Les initiatives restent dans les tiroirs, les idées meurent en réunion. L'audace recule parce que personne ne sait ce qui est permis.

03
Elles exécutent sans porter le projet collectif

Sans clarté sur ce qui compte vraiment, les collaborateurs font leur part sans engagement réel. La cohésion reste de surface, la performance reste individuelle.

04
Elles n'ont pas de langage commun pour décider

Le leadership oscille entre rigidité et laisser-faire. Sans cadre partagé pour distinguer ce qu'on élimine de ce qu'on ose, chacun improvise ses propres limites.

Le vrai problème «

On ne peut pas demander à une équipe de se dépasser si elle ne sait pas distinguer un risque Fatal d'un risque Vital.

Domitille Kiger
200+
personnes coordonnées à 300 km/h
10
records du monde de grande formation
0
marge d'erreur sur le non négociable
La conférencière

Domitille Kiger

Celle qui a managé 200 personnes à 300 km/h.

Manager de 200+ parachutistes venus de la planète entière, où chaque membre de l'équipe porte la co-responsabilité du succès. C'est ce qu'elle fait depuis plus de 10 ans en organisant des records du monde de grande formation.

Championne du monde, coach internationale, co-fondatrice de zerOGravity et d'Audeo, elle transpose cette expertise de terrain sur scène. Du luxe à la pharma, de la tech à la banque, avec plus de 30 conférences par an. En français et en anglais.

Palmarès
Championne du Monde 2011 & 2012 · 10 records du monde · 10 000 sauts · Championne d'Europe 2011 · Championne de France 2008, 2009, 2011
Le modèle

Protocole RECORD

Trois piliers issus de 15 ans d'expérimentation en parachutisme,
transposés à vos équipes.

Protocole RECORD L'Horizon SENS Le Plan de Vol STRUCTURE Le Parachute CONFIANCE
Résultat
Des équipes qui savent quoi protéger,
pourquoi se battre, et comment oser ensemble.
La conférence signature

De l'Audace

Performer ensemble en distinguant les risques qui détruisent de ceux qui propulsent

Le process issu de 15 ans d'expérimentation qui a produit 10 records du monde, transposé à vos équipes.

20 à 90 min + Q&A
FR / EN
Sur-mesure
Pilier 01
Le Plan de Vol
Structure

Procédures, langage commun, micro-étapes. Comment éliminer les risques non négociables et donner à chacun la clarté pour oser agir.

→ Lucidité · Préparation · Sécurité
Pilier 02
L'Horizon
Sens

Fierté d'appartenance, intention collective, le « pourquoi » qui transforme une collection d'experts en une équipe qui se dépasse.

→ Fierté · Énergie durable · Engagement
Pilier 03
Le Parachute
Confiance

Sécurité psychologique, feedback, speak-up. Encadrer les risques de performance, ceux sans lesquels on ne progresse pas.

→ Courage · Innovation · Performance
Résultat
Des équipes qui savent quoi protéger,
pourquoi se battre, et comment oser ensemble.
Ils l'ont choisie

Ce qu'ils en disent.

Ils reviennent Plusieurs clients la réservent 2 à 3 fois
«

Domitille a passé du temps à comprendre nos enjeux. Certaines personnes m'ont demandé si elle n'avait pas travaillé dans la maison.

Guillaume Ferrand
CMO, IBM France
«

Devant 1 500 personnes dans le monde, un véritable déclic collectif. Ce qui la rend unique : son énergie et sa capacité à embarquer toute son audience.

Chloé Pouzoulet
Global Quality Lead, Sanofi
«

Son énergie a encouragé chacun à oser sans risques inconsidérés, progresser par les petits pas, développer la confiance individuellement et collectivement.

Katia Faour
VP & Country Director, Coca-Cola
«

Une personnalité inspirante incarnant le leadership. Elle a littéralement captivé les collaborateurs. Elle a réussi à faire comprendre le lien entre le monde du sport, les problématiques d'une entreprise, de l'engagement dans les projets.

Nicolas Faure
Directeur Industriel Accessoires de mode et IDO, Hermès
«

Une conférencière hors du commun. Devant 1 000 entrepreneures, elle a réussi à nous faire vivre un moment extraordinaire, à nous donner des clés concrètes et utiles, et un final très émouvant. Ce fut un des plus beaux moments de l'histoire de Bouge ta Boîte.

Marie Eloy
CEO, Bouge ta Boîte
«

Au-delà d'histoires fascinantes, c'est surtout des concepts et idées très clairs que nous avons ressortis de cette intervention. Domitille a énormément de recul et arrive à transmettre les enseignements les plus importants, avec une énergie contagieuse.

Gaspard de Bray
Founder Associate, Alan
«

Une conférencière hors pair. Capacité à raconter des histoires en lien avec ses activités de championne et la prise de risque dans les organisations. Bilingue, elle cible un public international. Je la recommande vivement.

Florence Bethencourt
Trainer, Mérieux Université
«

Un très bon moment d'échanges, instructif, motivant et inspirant. Sa vitalité, son partage d'expérience, son discours fort de sens, efficace et accessible. Une très bonne speaker, nous ferons à nouveau appel à elle.

Mélanie Morin
Directrice générale, Tactique
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Ils lui ont fait confiance
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De l'Audace

Performer ensemble en distinguant les risques qui détruisent de ceux qui propulsent.

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